贵州职场中这五种人早点剔除管理层

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　　企业和管理分不开，管理和选人用人又有着密切的联系，毕竟管理的核心就是管人。若是管理太无能，企业肯定就不行。

　　身为老板，身为高级管理层，不懂知人善用，很容易给企业带来毁灭性的灾难。

　　就管理来说，若是你身居高位，掌控着生杀大权的时候，这5种人切记要早点将其剔除出管理层。千万别继续让他们深入企业核心，否则注定会成为公司的巨大隐患。

　　第一种：唯利是图的人

　　眼中只有利益，没有是非对错，更没有公司。

　　这类人只看得到自己的利益，只要能够满足自身的欲望，即便是损害员工和企业的利益也在所不惜。

　　这种人，他们一旦成为团队的领导，就会想尽办法压榨员工，从员工身上薅羊毛。长此以往，必定会损失诸多人才，破坏一个好的工作氛围。

　　唯利是图的领导，不能给员工提供一个公平、公正、公开的竞争环境，会给团队造成许多的矛盾和麻烦，影响整个公司。所以，一定要尽早剔除。

　　第二种：目光短浅的人

　　目光短浅的人缺少格局，只能看到眼前的一点蝇头小利，却无法从长远的角度出发为团队和员工谋取利益。

　　格局太小，注定难成大事，眼光短浅，未来就注定堪忧。

　　这样的人自己都没什么前途，更不用说带着团队发展壮大了，只会越来越垮，甚至把大家带上末路。

　　第三种：心胸狭窄之人

　　心眼儿小的人，容不下人才，不利于企业的发展。

　　带着团队，下属中不能有人比他强，一旦有人开始崭露头角，就势必会遭到打压和排挤。

　　害怕有能力的下属威胁到自己的地位和权力，所以会扫清一切障碍。

　　若是有人不经意之间得罪了这类领导，他就会想尽办法去报复，甚至把别人扫地出门。

　　碰上这样的领导，下属即便有才也发挥不出来。像这样人，越是深入公司的管理层，所带来的损失和危害也就越大。

　　第四种：从不授权的人

　　领导不授权，就意味着这个人不懂管理，很容易把一个团队给带没。

　　为什么这么说呢?

　　领导不授权，就意味着团队大小事务全都只能由他一个人决策。

　　首先，容易产生失误，其次，是领导精力和时间不够，效率低下，效果也不会太好。

　　有团队，却不懂得利用大家的力量，一味地单打独斗，那又何必当领导呢?还不如退位让贤，自己一个人去干。

　　要么是不相信下属的能力，要么就是把权力看得太重，害怕失去现有的地位。

　　无论是哪一种，都不利于团队和企业的发展，注定要被剔除出管理层。

　　第五种：喜欢揽权，拉帮结派的人

　　有些领导，在公司里一旦得势，就只知道揽权，巩固自己的地位，不断拉帮结派，排除异己。

　　丝毫不为企业的发展去考虑，只想着搞自己的那一套官僚主义。

　　若是放纵这类人去乱搞，很容易引起企业内部的斗争，甚至变成恶性竞争，到时候，人才凋零，公司注定倒闭。

　　真正的对企业有利的不去做，就知道玩弄权术，壮大自己的势力。

　　这类人，日后必定会成为企业的巨大毒瘤，千万不能留。

　　所以，如果你是老板，或者高级管理层，一定要防范好上述的5种人，一旦发现，立马将他们剔除出去，这才是最为明智的做法。

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