贵阳人才招聘网：如何避免核心骨干频繁离职？

　　有的公司就会出现核心骨干频繁离职的情况，非常影响企业的发展，那么，如果想要留住人，到底该怎么办呢?下面贵阳人才招聘网就给大家介绍几个策略，一起来看看吧。

　　第一，重塑管理者角色。

　　职场 上特别容易出现上级和下级出现矛盾的情况，而作为企业管理者，如果想留住自己的核心骨干，一定要转变自己的思想，由 “ 上司 ” 转变为 “ 教练 ”+“ 绩效伙伴 ” ，不要把自己当成高高在上的上级，其他人是下属，那么这个团队肯定不能长久走下去。

　　要认识到， 管理 者的角色价值在于，通过更好的计划、组织和协调，来凝聚整个团队的，大家是伙伴，是为了共同的目标的，努力让大家把各自的优势发挥出来。

　　第二，提高 “ 职场天花板 ” ，建立心理安全感。

　　什么时候这些骨干会想要 离职 ? 无疑是感觉发展受限，没有发展的空间，不能给自己带来安全感了，特别是对于一些年龄稍大的人，他们承担着家庭的责任，社会的压力，更需要在公司拥有一定的安全感，感觉到自己不容易被取代。因此，想要留住核心骨干，企业就需 要有大的包容性， 让团队成员 有安全感，职业成就感 。让他们感觉自己还有很大的晋升空间。

　　第三，对表现优秀的成员给予适度的赞美。

　　无论是谁，都不会不喜欢赞美，无论是职场新人，还是核心骨干，当对其工作表现出 非常认可的时候 ，他们也 就感觉自己的努力得到了肯定，自己是有价值的， 工作更加认真和用心，在公司里也会更加有归属感，那么肯定不会随意离开了。

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