贵州人才招聘网：如何组织一个好的头脑风暴会议?

　　一开就是几个小时的领导讲话，大家在会议室里各自看手机电脑，开完之后没做完的工作还得加班做。那么该如何组织一个好的会议呢?下面贵州人才招聘网就来谈一谈。

　　第一，会议开始前。

　　明确 会议目的 及安排：这次会议的主题是什么、议题是什么、要达到什么样的结果。在开会前书面发给参会人员，让他们了解会议的目的、时间、内容;

　　提前分工做好功课：例如这次讨论的是10月新媒体规划，那么两个人负责根据本月要上市或促销的内容做深度规划、两个人负责根据可预见的节日和热点想 idea 、两个人负责找竞品最新的动作、两个人负责找近期一些新的形式和玩法。

　　必须带着3个ideas 进屋：根据自己所分配做功课的内容，必须带着至少3个 ideas 进屋，而且一定要精彩、一定要有理有据。

　　第二，会议进行中。

　　每个人负责先讲自己所调研的内容和 idea ：时间严格控制在每个人3-5分钟，边分享大家要边做记录，思考对自己的启发;

　　会议负责人用 “ 亲和法 ” 快速整理归纳： “ 亲和法 ” ，就是对 各种各样的 想法， 快读进行 归纳 ， 进行一下整理 。并根据大家分享的内容，快速抓取优质想法、做延展，大家再做讨论。

　　会议负责人 掌控进程 ，如果聊偏了，要立即打断：会议时间最好控制在 1.5-2 小时以内，太长的时间会超过人的疲劳限度。

　　第三，会议后。

　　当场要确定结果：会议就是要产生结果，对于当场可做的决议，立即确认、并安排分工、确定提交时间，立马进入执行程序，如果有问题，需要立即提出。会后30分钟内形成文字版本的文字总结、结果确认、分工、下步计划，发送给全员、抄送给老板，并按此执行。

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